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Cultura

La cultura, ya sea de un individuo o de una organización, es un concepto importante, pero a menudo difícil de entender. Es intangible, lo que hace difícil encontrar ejemplos en la vida real. La mayoría de las personas se centran en lo que es visible: una persona diferente en relación con su color de piel, sexo, e idioma, o que se viste de manera diferente. Estos son algunos de los signos más fáciles de encontrar de la identidad cultural, pero no necesariamente llegan al centro de lo que hace que esa persona especial.

¿Cómo se aplica la cultura al negocio agrícola?

La cultura agrícola representa “la forma en que se hacen las cosas por aquí” y puede ser algo positivo o puede presentar un desafío para los empleados. ¡No hay dos granjas iguales porque las personas que forman el equipo de la granja son únicas! Las personas traen consigo una miríada de experiencias e identidades culturales a su lugar de trabajo. Las granjas son únicas, ya que los propietarios, gerentes y empleados contribuyen a la cultura de la granja.

La cultura en una granja puede no ser obvia o visible, pero está ahí. A menudo la cultura es parte de la gestión de los empleados, pero puede reflejarse, por ejemplo, en el nivel de atención que se presta a la seguridad, el bienestar animal o el tipo de ambiente de trabajo (relajado / colegial versus tenso / estresante). La cultura agrícola afecta la operación diaria de la granja y la relación entre el gerente y el empleado. Los valores fundamentales de la cultura agrícola pueden reflejarse en decisiones a largo plazo o cotidianas como “invertir en la última tecnología para mantener la eficiencia” o “si no está roto, no lo arregles”.

Reconociendo la cultura en la granja

Cuando hablamos de la cultura empresarial agrícola, no nos estamos refiriendo a la empresa o al tipo de producción de la granja. La cultura empresarial agrícola se relaciona con los valores, objetivos, creencias y la forma en que se hacen las cosas en la granja: comunicación, cómo se realiza el trabajo, cómo se celebran los logros, etc.

La cultura agrícola es importante porque:

• La cultura del negocio agrícola afecta todos los aspectos de la operación agrícola.
• La cultura de la granja determina el camino que esta toma, así como el camino de la granja hacia sus objetivos y visión.
• La cultura debe aprenderse y enseñarse, por lo tanto, es responsabilidad del gerente / propietario liderar con el ejemplo.
• La cultura está detrás del trabajo y proporciona el contexto para el trabajo realizado en la granja.

La División de Extensión de la Universidad de Wisconsin a través del Programa de Administración Agrícola creó el programa “Convertirse en el Empleado de Elección”, donde puede encontrar material educativo relacionado con la Cultura de Negocios Agrícolas. Los objetivos de ese programa son:

• Comprender y definir el concepto de cultura.
• Apreciar el papel de la cultura en la granja.
• Concienciar sobre las culturas de los empleados y cómo llevan la cultura al trabajo.
• Aprender sobre la cultura organizacional y cómo afecta la motivación y el compromiso de los empleados.
• Identificar características culturales empresariales positivas y cómo desarrollarlas en la granja.

Encuentre más información sobre la cultura empresarial agrícola presione este link (Farm Business Culture)

O recursos humanos agricolas farms.extension.wisc.edu